Контрольная работа №1
Вариант 4
Задание 1
Постройте организационную схему реального машиностроительного предприятия. Опишите основные производственные функции подразделений. Установите взаимосвязи между подразделениями по выполняемым функциям.
Оцените достоинства и недостатки существующей организационной структуры, а также ее соответствие: размерам предприятия; виду экономической деятельности; специализации; типу производства; технологии.
Предложите варианты оптимизации организационной структуры.
Задание 2
Определите производственную мощность подразделения машиностроительного предприятия и коэффициент фактического использования производственной мощности. Сделайте выводы.
Дано:
Количество станков 24 ед.
Максимальная производительность станка в час 12 изд.
Эффективный фонд времени единицы оборудования в год 4200 час
Планируемый объем производства 1200 тыс. изд.
Задание 3
Определите тип производства на участке сборочного цеха. Режим работы участка двухсменный, продолжительность смены 8 часов, в месяце 20 рабочих дней.
Дано:
Общее количество технологических операций, выполняемых по всем рабочим местам участка, 2,3 тыс. ед.
Суммарная трудоемкость производственной программы участка 20,8 тыс. нормо-ч
Коэффициент выполнения норм 1,04
Время на ремонт оборудования в % от номинального фонда времени 6%
Задание 4
Определите количество рабочих мест на линии и коэффициент загрузки рабочих мест.
Дано:
Такт поточной линии 8 мин
Продолжительность выполнения сборки изделия 160 мин
Плановый коэффициент выполнения норм 1,13
Цена 700 рублей.
Есть еще готовые варианты 2, 6, 7, 10